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ゆなさん、こんにちは。

上は保身しか考えていませんから。

現場には何か問題が発生した時の為の人員など置いていません。

大抵の場合は運が味方して隠蔽がバレないだけです。
問題が発生しても出荷しないとお金が入って来ませんから。

その為に品質保証体制が五月蠅く言われ強化されたのですが。

それは建前だけという企業が多いのです。

これは中国に行ってＰＣのマザーボードの工場でも経験しました。

問題が発生しても解決する製造技術者が一人もいないのです。
それでも製造を止めずに次々と不良品の山を作り上げて行くのです。
検査員のおネエさん達、目に見えてる不良品が前を流れて行くのですが、そのまま流れて行きます。

何の為に検査員を？と思いましたが、遊ばせない為ですね。

人件費と製造コストしか考えていないのですね。

はい、この世界では誰もが知ってる超有名な台湾メーカーの中国工場です。

結局お客である私が自ら工程に行き、原因追及です。それも徹夜で.....

次の日台湾人工場長から食事に招待されましたが、中国人の税関史が一緒でした。

工場長が実情を教えてくれまししたが、役人が賄賂漬けで潰れるまで飲まさないと通関処理を止めて嫌がらせをされるとか。

世の中ってまさかと思うような色々な事が有ります。

freeさん、おはようございます(^.^)

日本でもデーター改ざん、検査不正などが次々とニュースに載っています。
上からの正規の指示ではなくて、「良い数値を出せよ」という無言圧力的なものでしょうか。現場の苦労が伝わっていない、わかろうとしないトップ陣。

バレたら「現場が勝手にやった」評価されれば「俺の指示は間違っていなかった(((ｕдｕ*)」

ピコちゃん、おはようさんです。

現場には優秀な人が沢山いるんですがね、上の方の人達には深刻さが伝わりにくいのです。

恐竜と同じです。

freeさん　おはようございます

現場「これ絶対やばいっすよ」
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⇓通過
社長「うむ」

なるほど…凄い伝言ゲーム。
こんなふうに事は処理され
問題が起きてしまうんですね。

日本の電化製品とかよく不良品の交換CMとか見ますけど、車に至っては命に関わりますからね。現場の声を正しく伝えなくては。

社長が当初掲げた理念は消え去るんでしょうかね？大問題が起きて信用失墜すれば元も子もないのに。否、間にいる役職の職務怠慢？